Arla sänker på nytt mjölkpriset

26 mars 2017
 i sin mångåriga kamp för att utrota de svenska mjölkbönderna. Direktörsstyrda Arla har i stället för att gynna svensk mjölkproduktion satsat på att vara ett globalt företag vars grova felsatsningar de svenska mjölkbönderna tvingats betala med lägre ersättning för mjölken.
Nu är det Arlas miljardförluster i Tyskland som ska täckas med sänkt ersättning till de svenska mjölkbönderna. Arlas globala expansion har gått hand i hand med sänkt ersättning till de svenska medlemmarna i Arla.
Den största skadan har Arlas globala felsatsning åstadkommit genom att konsumenterna inte vågar lita på Arlas varumärke. Att det finns en svensk mjölkproduktion och en levande landsbygd är inget som de lönestinna direktörerna i Arla Food skänker den minsta tanke. De blandar och köper mjölk, grädde och ost där den för tillfället är billigast
Hade Arla satsat på svenska mjölkprodukter och struntat i den fåfänga globalismen hade de i dag haft förtroende bland konsumenterna som vill köpa svenska produkter. Och inte importerade från länder med stor användning av antibiotika, GMO-foder och sämre djurhållning.
Arlas svek både mot mjölkbönder och konsumenter måste stoppas medan vi har kvar en svensk mjölkproduktion värd namnet. Konsumenterna kan välja andra mejerier än Arla och på så sätt stödja mjölkbönderna att byta ut både styrelse och ledning i Arlajätten.
Inte minst dess ordförande Åke Hantoft som tillhört ledningen för Arla sedan 1998. 2011 när han blev utsedd till styrelseordförande för Arla Foods högst beslutande organ, Representantskapet. Han har även varit styrelseordförande för branchorganisationen Svensk mjölk som är styrt av LRF som hela tiden backat upp den oerhört misslyckade
globaliseringen.
Rune Lanestrand

Arlas globalböld börjar spricka

02 december 2015

kan man hoppas när svenska Arla:s vd Henri de Sauvage, i ett ögonblick av klarsyn, bekänner att ”pengar har gått till fel saker.”
”Det senaste året har Sveriges mjölkbönder gått på knäna och många har tvingats lägga ned sina verksamheter. Arla planerar dessutom att säga upp 130 anställda. Dessvärre har det även under min tid som vd för Arla Sverige hänt att pengar har spenderats på ett oansvarigt sätt, bland annat i samband med representation”, skriver Arlas vd, Henri de Sauvage i Dagens Industri.
”Senaste året” skriver de Sauvage. Vilket obarmhärtigt visar hur långt från verkligheten han och den övriga styrelsen med ordföranden Åke Hantoft i spetsen befinner sig. Krisen har pågått i många år och hela tiden förvärrats ända sedan Hantoft kom in i Arlas styrelse och hans lika storvulna som misslyckade idéer om ett globalt Arla började ta form.
”Golfsäsongen är över för i år och de trevliga bjudrundorna tar paus i några månader. Nu är det dags för de traditionella julborden med god mat, snaps och kanske till och med en julklapp eller två. När det gäller representation är det alltid säsong, i alla fall inom det svenska näringslivet” skriver de Sauvage vidare. Tänk då hur det går till i globala Arla Foods!
Om inte förr så måste väl de medlemmar som har hållit sig kvar i Arla-förnedringen nu inse att det krävs en revolt för att bli kvitt Arla-oket. Kasta ut Åke Hantoft, hela styrelsen och ledningen vid en extrastämma. Lämna globala Arla Food, satsa på GMO-fri, ekologisk produktion och starta om med ett helt nytt mejeri med svensk mjölk som kommer att få brett stöd av konsumenterna.
Småmejerierna har visat att folk vill köpa svensk mjölk, svenskt smör och övriga mjölkprodukter av hög kvalité. Av miljöskäl, djurhälsa och ett öppet landskap. Det kan i dag Arla som handlar och blandar mjölk från många länder inte garantera. De kan inte garantera att inte mjölken kommer från GMO-fodrade, antibiotikastinna kor i Danmark och Tyskland.

Rune Lanestrand


Arla Foods ordförande Åke Hantoft

21 maj 2015

träder fram och vädjar till de mjölkbönder som finns kvar att stödja styrelsens arbete. Hantoft hycklar när han talar om ett demokratiskt, medlemsägt företag samtidigt som en färsk opinionsundersökning visar att 90 procent av Arlas Medlemmar anser sig vara utan inflytande på Arla. Och 70 procent av medlemmarna vill lämna Arla.
En företagsledning som så totalt har förlorat ägarnas förtroende bör naturligtvis ställa sina platser till förfogande. Det gäller inte bara styrelsen utan också den verkställande ledningen med koncernchef Peder Tuborg i spetsen.
Med Peder Tuborgs rötter i det globala ölbolaget blev Arlas internationella expansion allt vildare. Peder Tuborg hade som tidigare marknadschef i Saudiarabien större kunskap om att kränga öl än hur man mjölkar en ko. Snart distribuerade Arla mer juicer och andra produkter än mjölk. Samtidigt som Arla sänkte betalningen för mjölken till bönderna startade en ytterst spektakulär utveckling.
Nu räckte inte längre fusionen med den danska mejerijätten MD Foods. Utan att medlemmarna kunde påverka det minsta fusionerade och köpte Arla upp mejerier i England, Tyskland, Belgien, Luxemburg, Nederländerna och Kina. De pengar som de svenska mjölkbönderna skulle fått i betalning gick till en ekonomiskt ohållbar globalisering av företaget.
Arla har också gjort en storsatsning i Mellanöstern. Riskerna i denna oroliga region är stora. De uppstod redan när arabländerna bojkottade Arlas produkter efter publiceringen av teckningarna på profeten Muhammed i danska Jyllands-Posten.
Arla-ledningen tog ingen varning av detta utan fortsatte hårdsatsningen i arabländerna. I dag råder som bekant kaos i Mellanöstern och så sent som i december sköts en Arla-anställd i Saudiarabien av ISIS. Förlusterna får de svenska mjölkbönderna betala med skandalöst låga avräkningspriser.
Har som redaktör för Småbrukaren gjort många reportage om de svenska mjölkböndernas svåra situation och på nära håll följt Arla-ledningens svek mot sina medlemmar.
I den globala strategin har också ingått att få till stånd en koncentration av mjölkgårdar till stora mjölkfabriker. Arla har med orättvisa hämtningsavgifter och rena trakasserier av de små mjölkgårdarna påskyndat denna utveckling som försämrat lönsamheten.
Nu tvingas Arla-ledningen skörda vad man sått. Det är hög tid att styrelsen och ledningen avgår och något nytt ekologiskt, GMO-fritt och småskaligt uppstår i gruset efter Arlas havererade stordrift och globalisering.
Rune Lanestrand


Den centerpolitiska vålnaden Bo Dockered

21 maj 2015
som under sin aktiva tid som LRF-ordförande förföljde småbrukarna och drev en hänsynslös rationaliserinsgpolitik ihop med staten fick stå som räddaren i nöden i  Uppdrag Gransknings naiva och misslyckade reportage om krisen i Arla.
LRF som hela tiden backat upp Arlas globalisering fick nu träda fram som kritiker tillsammans med Timbro som ser lösningen, precis som LRF, i fler gigantiska mjölkfabriker.
Sveriges mest bakåtsträvande tankesmedja, Timbro, fick oemotsagt propagera för ökad globalisering och anpassning till andra länders sämre djurhållning, GMO och ökad användning av antibiotika. LRF-styrelsen har också öppnat upp för GMO och konkurrens på lika villkor. Vilket också betyder sämre djurvård.
Uppdrag Granskning research saknade helt konsumentperspektiv när allt fler vill ha närproducerat, ekologisk och GMO-fri mjölk.I stället för fler mindre mejerier och föreningar fick Timbros enfaldiga och ytliga alternativ vara lösningen: Antingen större mjölkfabriker med flera tiotusentals kor som i Kina och USA eller ingen mjölkproduktion i Sverige.
Det här dokumentet från 2009 på min tidigare blogg, som jag trodde var utgången, kom upp när jag sökte på Småbrukaren och Arla. Där framgår att Småbrukarna hade genomskådat Åke Hantoft och Peder Spendrup och krävt deras avgång  redan 2009. http://lege.net/…/index.html%3FPlugin=Blog&Documen